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揭秘華為“奮斗者形成機制” | 財智名家·樂商論壇

時間:2019-06-01     閱讀次數:258

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“我承諾,只要我還飛的動,就會到艱苦地區來看你們,到戰亂、瘟疫......地區來陪你們。我若貪生怕死,何來讓你們去英勇奮斗”

                                                                  ——任正非

 

你見過18萬人朝著一個城墻口開炮嗎?你見過堅持30多年仍奮斗不息的企業嗎?

 

如果存在,那就一定有華為!

 

能夠讓美方不惜以一國之力來打壓的企業。是如何造就如今的局面的?財智 · 樂商論壇帶你揭開華為背后的秘密。

 

5月31日,由中共樂平市委統戰部,樂平市工商聯、財智管理學院主辦,由樂平市工業和信息化局、樂平市工業園區工商聯分會協辦的財智 · 樂商論壇——《華為奮斗者形成機制》在樂平市工業園區管委會六樓圓滿舉行。

 

樂平市政府黨組成員汪海茂、樂平市工商聯主席王嵐、財智管理學院余欣永院長、樂平市各部門領導以及眾多企業家們參與了此次論壇講座。

 

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課程伊始,為弘揚”厚德實干、義利天下“新時代贛商精神,唱響贛商品牌,促進江西崛起,全場起立共同唱響了《贛商之歌》。

 

樂平市是江西省的歷史文化名城,素有“魚米之鄉”的美譽,近年來,樂平市經濟發展迅速,樂平市的領導班子也一直致力于為樂平市的企業家們引進更好更先進的思想和機制,這與財智管理學院的宗旨不謀而合,最終得以促成此次的精彩講座。

 

樂平市工商聯王嵐主席以及財智管理學院余欣永院長也分別為此次講座致辭。王嵐主席在致歡迎詞時傳達了樂平市委統戰部,樂平市工商聯對于樂平中小企業持續發展高度關注的精神。同時對財智管理學院能夠將團隊與課程帶到樂平市幫助樂平企業家開拓思維表示由衷的感謝。

 

余欣永院長也對來參加論壇的企業家們表示了歡迎,幫助江西的企業和企業家成功是財智不變的宗旨,能夠幫助江西的企業家們獲取思想上的新知識、管理上的新方法、發展上的新啟發是財智一直都致力在做的事情。


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有人說“華為三十年是奮斗者天助”,華為的18萬員工多年來為什么能齊心協力“抗敵”?其主要源于華為有一套獨特的奮斗者機制。為此,我們特別邀請到了華為管理模式的資深研究者蔣老師,來為我們揭秘華為奮斗者的形成機制。

 

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蔣老師在課程中給大家深入地剖析了華為的奮斗者機制是如何形成的:

 

華為自1987年成立,如今已經到了三十而立的年紀,而華為這三十多年的發展和成長是坎坷而堅定的,華為秉承著“方向要大致正確,組織要充滿活力”的理念,一路走了下來。


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奮斗者之理念


任正非2010年在市場大會上講到“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,是華為的勝利之本。奮斗者協議是員工向奮斗者轉化開始的第一步,華為的奮斗是痛并快樂著

 

奮斗者之形成因素


每個企業都會有各種各樣的困擾,比如老員工惰怠,新員工成長緩慢,各部門不斷要人等等,這就要求我們組織充滿活力,發展迅速。

紅舞鞋的故事告訴我們,簡單投機或不具備持續發展的行為;

系鞋帶行為告訴我們,人就是在不斷超越對手的過程中成長起來的,行業的發展趨勢的影響往往不如對手的影響來的真切

 

奮斗者之基礎機制


奮斗者機制首先要反對——提成制,提成制鼓勵大家找老客戶做老業務,鼓勵大家不冒風險,導致老人不能走,新人進不來。

華為的年薪制、費用打包制、任職勝任制度促使員工不斷提升自我、不斷奮斗。


華為有比較完善的薪酬模型,模型的第一關就是開關指標,開關指標決定著員工的收入和幸福指數,每個企業都應該在自己的薪酬制度中設立適合自己的開關指標。

 

奮斗者之轉化機制


奮斗者的形成不是一蹴而就的,華為的員工要經過甄別、清障和驅動三大機制來轉化為奮斗者,這是華為奮斗者機制形成的主要過程和必經之路。

甄別機制:背景、態度;表達;表現、評價等來甄別出奮斗者的潛能。

清障機制:通過保障。福利;工作環境;工作氛圍等方面的完善,來清除員工向奮斗者轉化的障礙。

驅動機制:物質層面、發展層面、精神層面三個方面的系統性驅動機制。

 

奮斗者之基礎工作


奮斗者機制的形成還需要很多的基礎工作來完成和實施,其中包括:從核心績效人員開始;明確其相關績效指標;明晰核算體系;確定毛利費用包的比例結構;確保人員在能力、素質方面的任職水平達標

 

其中,強有力的、一致性的企業文化氛圍是制度的保障,奮斗者需要生存的“軟環境”,而奮斗者的形成是一種企業變革,企業家的意愿是企業文化與奮斗者形成的最底層。

......

 

因此,所謂的奮斗者機制就是在個體身上凝結的機制勝利,是經過驗證的實踐經驗,是企業管理的基本理念,是可以驅動企業快速成長的系統性管理機制,是體現管理科學性的知識總結,值得追求成功的企業借鑒!


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在為事業奮斗的征途上,每個企業都是平等的,即使拄著雙拐步履艱難,但只要有一份不舍晝夜的奮斗信念,終有一天,能夠登上成功的巔峰,鍛造出屬于自己的奮斗者團隊!


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